Fiscal

El análisis fiscal es más útil cuando comienza antes de que la estructura sea difícil de cambiar. Conectamos la pregunta fiscal con el propósito del negocio, los flujos de efectivo, el gobierno corporativo, la asignación contractual y la evidencia que sostienen el tratamiento pretendido.

Asuntos que atendemos

Estructuración de operaciones y de la propiedad

Revisar alternativas para adquisiciones, enajenaciones, inversiones, reorganizaciones y transiciones de propiedad, incluidos los pasos legales y las aprobaciones que cada alternativa requiere.

Gobierno fiscal

Establecer quién es responsable de las decisiones fiscales relevantes, qué supuestos requieren validación y qué documentación debe sostener la posición a lo largo de su ciclo de vida.

Revisión del modelo de negocio

Examinar cómo interactúan funciones, activos, riesgos, contratos y flujos de pago cuando una organización cambia su forma de operar o entra en una nueva relación.

Preparación ante controversias

Organizar el registro fáctico, la cronología, los documentos y la razón de la decisión antes de que una pregunta se convierta en una revisión o en un litigio. La preparación no supone que habrá controversia; reduce el costo de reconstruir el pasado bajo presión.

Preguntas que ponemos sobre la mesa

• ¿Cuál es el propósito no fiscal de la acción propuesta?
• ¿Qué hechos determinan el tratamiento y dónde constan esos hechos?
• ¿La documentación legal corresponde al modelo operativo pretendido?
• ¿Quién debe aprobar, implementar y monitorear la posición?
• ¿Qué supuestos podrían cambiar y qué detonante de revisión debería seguir?

Asesoría que se puede operar

La posición final debe identificar la ruta elegida, las alternativas consideradas, las condiciones que la sostienen y las acciones requeridas después de la implementación. Cuando se necesita opinión contable, de valuación o de derecho extranjero, esa dependencia se define en lugar de darse por supuesta.